伟德国际1946官网按照《关于做好2024年寒假期间家访工作的通知》（学字〔2024〕2 号）文件精神，全面排查和分析员工实际情况，系统规划和制定实施方案，科学构建和完善保障机制，全力做到让学校放心、让家长安心、让员工暖心。

一、面相全体员工，召开线上家长座谈会。

公司召开了班导师会议专题部署寒假家访工作，听取了班导师的意见，并对于家长座谈会的范围、原则、形式、内容和注意事项等进行了全面讲解和交流，制定了《伟德国际1946官网线上家长座谈会内容提示》和座谈会PPT参考模板。线上家长座谈会紧密结合专业特色、年级特色和行业需求，向员工家长系统的反馈了学校和学院的育人工作，全面提出了假期安全提示，梳理了发现的问题和改进措施，强化了“家-校-生”沟通的渠道。受到了家长和员工的广泛好评。

二、关怀特殊群体员工，开展“私人订制”家访。

伟德国际1946官网召集辅导员、相关班导师通过个体访谈、群体研判等形式，认真分析经济困难、学业困难、心理困扰等特殊群体员工实际状况，形成个人情况报告，提出个人规划建议。通过入户家访、云家访、电话家访等多种方式，对特殊群体员工进行有针对性的“私人订制”式帮扶，即授特殊群体员工以温暖关怀之“鱼”，又授之以成长成才之“渔”。

三、系统规划流程，用心用情用理提升家访效果。

家访前学院根据家访对象和家庭实际情况，提前征求家长意见和制定安全预案，规划与家长的谈话的介入方式，考量员工在场的感受，确定谈话主题，列出谈话目标清单，注意选择合适的交流方式方法等。确定了以员工工作副书记、教学副经理、学科副经理、辅导员、班导师、任课教师组成的家访团，根据员工实际情况和需求进行分类组合家访；家访中注意家访团成员的任务分工，做好目标清单的查缺补漏，严格执行安全预案和工作纪律；家访之后进行收获交流和清单总结，这对于更好的开展下一步员工工作提供了一手调研材料，有效的推动了员工思想政治教育工作高质量发展。